目次
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)とはどんな役割か
ミッション
テクノロジーを駆使して介護業界の課題解決を加速させ、プラットフォームビジネスの成長と進化を推進することがミッションです。顧客視点でサービスの品質と効率を高め、業界最大級のデータを活用した革新的なソリューションを創出します。
募集背景
ヘルスケア業界の事業者に対して、当社が展開するプラットフォームビジネスの利用開始から運用までを一貫して支援し、業務改善やデジタルトランスフォーメーションを推進します。
プロジェクトマネジメントやステークホルダー調整を行いながら、KPI設定や効率化、ROI最大化に向けた取り組みを行っていただきます。
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)のやりがい
介護業界のデジタル変革を主導し、社会課題の解決に直接貢献できます。AI・データ連携など最先端技術の活用機会が豊富で、経営陣と近い立場で事業戦略の遂行に携われます。成果次第で急速な成長と幅広い裁量が得られ、業界を変革するリーダーとしてのキャリアを築けます。
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)の仕事内容
業務の概要
クラウドサービスの導入から運用までを一貫して支援し、業務改善やデジタルトランスフォーメーションを推進します。プロジェクトマネジメントやステークホルダー調整を行いながら、KPI設定や効率化、ROI最大化に向けた取り組みを行っていただきます。
具体的な内容
- プロジェクト全体の進捗管理と最適化
- 顧客要件の分析とサービス設計
- プラットフォームの活用によるクライアントの課題解決
- 開発チームとの連携によるプロダクト改善
- KPI設定と効果測定によるROI最大化
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)の応募資格・必要なスキル
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)になるには
必須(MUST)
- プロジェクトマネジメント経験5年以上
- プラットフォームビジネスのオンボーディング・運用経験
- 顧客折衝・要件定義の実務経験
歓迎(WANT)
- BizOpsやデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進経験
- データ分析やKPI設定を活用した業務改善経験
- 複数のステークホルダーを巻き込んだ大規模プロジェクト管理経験
- AIやRPAを活用した業務効率化の実践経験
- 介護業界またはヘルスケア領域でのIT導入プロジェクト経験
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)に向いている人
- 顧客志向で本質的な課題解決に取り組める方
- 再現性の高いプロセス構築とオペレーショナルエクセレンスを追求できる方
- データとインサイトに基づき、新しい価値創造にチャレンジできる方
- 高い視座を持ち、組織横断的なリーダーシップを発揮できる方
- テクノロジーへの深い興味と知識を持ち、常に学び続けられる方”
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)の面接でお聞きしたいこと
プロジェクト推進の経験と課題解決力を確認します。複数のステークホルダーとの調整方法や、ROI最大化に向けた具体的な取り組みについてお聞きします。クーリエのミッションを踏まえ、デジタル基盤を活用した事業変革のアイデアを共有いただけますと幸いです。
- クラウドサービス導入経験とプロジェクト管理スキルの確認
- 顧客課題の深掘りと最適なソリューション提案力の評価
- チームマネジメントとステークホルダー調整の具体的手法
- KPI設定とROI最大化に向けた戦略立案能力の把握
- AI活用を含むオペレーション改善施策の提案力
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)の労働条件
年収
雇用形態
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正社員
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勤務地
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オフィス
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勤務時間
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09:00〜18:00
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休日/休暇
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待遇/
福利厚生 |
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そのほか
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サービスデリバリーマネージャー(BizOps)のキャリアパス・将来性
- プラットフォームビジネスの運用最適化とBizOps戦略設計スキルの獲得
- AI/データ活用による業務効率化プロジェクトのリーダーシップ経験の蓄積
- ヘルスケア業界のDX推進を主導するプロジェクトマネージャーとしてのキャリア構築
第二創業期を迎える当社では、既存事業のグロースと新規事業の立ち上げを両軸で推進しており、サービスデリバリーマネージャーとして多様なプロジェクトを横断的に推進できます。組織拡大に伴い、プラットフォーム事業の責任者や新規事業のプロジェクトリーダーへの昇進機会が豊富にあり、テクノロジーとオペレーショナルエクセレンスを軸とした事業成長の中核を担うポジションへとキャリアアップしていただけます。
サービスデリバリーマネージャー(BizOps)の研修内容
サービスデリバリーの最前線で必要なスキルを体系的に習得できます。プロジェクトマネジメントやビジネス分析の手法を学び、実践的なワークショップで応用力を磨きます。また、業界動向や最新テクノロジーのトレーニングを通じて、変化の激しい環境で活躍できる力を身につけられるでしょう。
- クラウドサービス導入プロジェクトの全体設計と進捗管理のOJT
- 顧客課題の深堀りと最適ソリューション提案スキルの習得
- チームマネジメントとステークホルダー調整力の向上トレーニング
- プロジェクトのROI最大化に向けたKPI設計と運用の実践
- リスク管理や品質管理プロセスの構築と運用経験の蓄積
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