CBO（Chief Branding Officer)の求人（中途採用）

CBO（Chief Branding Officer)は、企業の経営幹部（CxO）として、企業の最も重要な無形資産である「ブランド価値」の構築と管理における責任を担います。市場（顧客）に対するアウターブランディングと、組織（従業員）に対するインナーブランディングの両面から、全社横断で一貫したブランド体験を創造し、ステークホルダーとの長期的な信頼関係を構築します。製品・サービスのコモディティ化が進む市場において、ブランドの力で持続的な競争優位性を確立することがCBOのミッションです。

近年、市場の成熟化や顧客ニーズの多様化、さらには人材獲得競争の激化により、機能的価値だけでの差別化は困難になっています。このような環境下で、当社が次の10年、30年も社会から選ばれ続けるためには、経営戦略と密接に連動した「長期的なブランド資産の構築」が不可欠であると判断しました。

短期的なマーケティング成果とは異なる時間軸で、全社を横断して企業の「あるべき姿」を定義・実行し、永続的な企業価値を創造する経営幹部として、CBOポジションを新設する運びとなりました。

経営戦略に基づき、ブランドの存在意義（パーパス）から定義し、アウター・インナー両面における全てのブランド戦略の策定・実行を統括します。CEOや他部門（CPO, CHRO, CMO）と緊密に連携し、全社横断の統一的な力として機能していただきます。

■アウターブランディング（対市場・顧客）
・経営戦略に基づくブランドアイデンティティ、ビジョン、パーパスの策定
・ブランドポジショニング（市場における独自の価値提案）の定義
・ロゴ、デザイン、トーン＆マナーを統括するブランドガイドラインの策定、整備、運用
・広告、SNS、Web、店舗、製品パッケージなど、あらゆる顧客接点（タッチポイント）における一貫したブランド体験の管理・監督
・社内外で制作される全ブランドクリエイティブの最終監修と承認
・ブランドの健康状態（認知度、好意度、NPS）を測る指標の開発と定期的な追跡・分析

■インナーブランディング（対組織・従業員）
・企業のビジョンやミッションを社内に浸透させるための戦略（理念研修、ワークショップ、社内報、ブランドブック作成など）の立案・実行
・ブランドの価値観に共感する優秀な人材を惹きつけるための採用ブランディング戦略の推進
・人事部門と連携し、採用、評価、育成といった人事プログラムへのブランド価値観の組み込み
・従業員が「ブランドを体現する存在」となるための企業文化の醸成

■経営・実行管理
・経営戦略会議への出席と、ブランド戦略の提案・報告
・ブランディング事業に関するPL（損益）の管理・運用
・広告代理店、デザイン会社、コンサルティングファームなど、外部パートナーとの連携、クオリティ管理

■マーケティング部門、広報部門、またはブランド戦略系コンサルティングファームにおける10年以上の実務経験（うち、事業責任者や部門長クラスのマネジメント経験3年以上目安）
■経営戦略とブランド課題を連動させて考える、高い経営視点と課題設定力
■市場や競合を分析し、中長期的な戦略を立案する戦略的・論理的思考力
■ブランド理論、消費者行動分析など、マーケティング・ブランディングに関する深い専門知識
■ブランドコンセプトやビジュアルアイデンティティを評価・判断できるクリエイティブな感性
■市場調査、顧客データ、ブランド評価指標などを分析し、戦略的洞察を引き出すデータ分析能力
■社内の多様な関係者（経営、製品、人事、営業）や社外パートナーを巻き込む、強力なリーダーシップとプロジェクト推進力

■デジタルマーケティングの知識、最新テクノロジーへの深い理解
■グローバル市場や異文化を理解したブランド戦略の立案・実行経
■広報（PR）ドメインの経験（レピテーション・マネジメント含む）
■スタートアップや成長企業でのゼロからのブランド立ち上げ経験
■エージェンシー（広告代理店・デザイン会社）での多様なクライアント課題の解決経験
■ブランドマネジメントやマーケティング分野でのMBA（経営学修士）または修士号

■データに基づく「論理」と、コンセプトを生み出す「感性」を高いレベルで両立できる方
■市場全体を俯瞰するマクロ視点と、ブランド表現の細部にこだわるミクロ視点を併せ持つ方
■多様な関係者を巻き込む協調性と、変革を断行する推進力のバランスが取れる方
■長期的なブランドビジョンという不変の軸と、市場の変化に適応する柔軟性を両立できる方
■課題発見から実行までを自ら推進できる、高い自走力と当事者意識を持つ方
■常にトレンドを学び、リスクを恐れず新しい挑戦ができる革新性を持つ方