事業会社→経営企画の求人（中途採用）

経営戦略と事業成長を直結させ、ヘルスケア領域のプラットフォーム構築を加速させることがミッションです。データとAIを駆使し、中長期的な視点で経営課題を分析・解決し、非連続な成長を実現する役割を担います。

2011年の創業以来、介護領域における社会課題と向き合い、業界トップクラスのデジタルプラットフォームを展開してきました。 創業から15年目を迎えた今、これまでの単独のマッチング事業から、データを軸にしたヘルスケア領域におけるSaaS・プラットフォーム事業への拡張と、非連続な成長を実現する組織構造へと進化し、“第二創業期”として新たな挑戦を始めています。

超高齢社会に直面する日本の社会課題に対して、私たちはAI×データを軸としたテクノロジーと、オペレーショナルエクセレンスによる指数関数的な成長を軸に、既存事業の進化とともに、SaaS型の業務支援サービスやBtoBtoCプラットフォームの展開を進めています。 2027年に向けて「500人規模への組織拡大」と「50人のビジネスリーダーの育成と採用」を掲げ、組織戦略を策定しています。これは単なる規模拡大ではなく、社会に本質的な価値を届けるための“組織構造としての進化”であり、組織の進化とともに、自らの成長に貪欲なビジネスリーダーを求めています。

この重要な局面において、経営企画部門の強化が不可欠となっています。中期経営計画の策定や事業ポートフォリオ管理、全社戦略の立案など、経営陣と密接に連携しながら、会社の持続的な成長を支える戦略立案が求められています。

また、AI技術やデータ活用を推進し、業務効率化やKPI管理の高度化を図ることで、組織全体の生産性向上にも貢献します。財務分析や予算策定、予実管理といった従来の経営企画業務に加え、新規事業の投資計画やリスク管理など、多岐にわたる責務を担います。

経営陣と密接に連携し、ヘルスケア業界の構造的課題に挑戦できます。業界最大級のデータを活用し、AIやテクノロジーを駆使した革新的な戦略立案が可能です。また、アジャイルな組織体制のもと、提案から実装まで一気通貫で携われる環境で、自身の成長と事業拡大を同時に実現できます。

中期経営計画の策定や事業ポートフォリオ管理、全社戦略の立案など、会社の持続的成長を支える重要な役割を担っていただきます。

• 中期経営計画の策定と事業戦略立案
• 財務分析に基づく事業ポートフォリオ管理
• 経営陣の意思決定支援のためのダッシュボード作成
• KPI設計と予実管理によるPDCAサイクルの実行

• 事業会社での経営企画または戦略立案の実務経験
• 財務分析や予算策定、KPI管理などの経営管理業務経験
• 経営陣への報告資料作成および提案経験

• 新規事業立ち上げなどの事業開発経験
• データ分析を活用した経営戦略立案経験
• 事業ポートフォリオ管理や投資計画策定経験
• AI・テクノロジーを活用した業務効率化プロジェクト推進経験

• 経営目線で全社最適を考え、戦略を立案・実行できる方
• データドリブンな思考で意思決定プロセスを構築できる方
• 不確実性の高い環境下でも柔軟に対応し、変革をリードできる方
• 社内外のステークホルダーを巻き込みプロジェクトを推進できる方
• 知的好奇心が高く、新しい技術やビジネスモデルに関心がある方

• データとAIを駆使した中期経営計画策定スキルの獲得
• SaaS/プラットフォーム事業の戦略責任者へのキャリアアップ
• ヘルスケア業界のDX変革を実現する経営幹部としてのポジション確立

経営陣と直結した戦略立案〜実行から事業ポートフォリオ管理まで一貫して推進する経験により、企業の成長戦略を牽引するスキルセットを獲得できます。組織拡大に伴い、新規事業やBtoBtoCプラットフォームの戦略責任者、さらには経営幹部へのキャリアを築くことも可能です。

具体的なスキル習得と事業理解を深める研修を行います。経営戦略や財務分析、AIデータ活用などの専門知識を学び、実践的なプロジェクト体験を通じて応用力を養成。他部門との連携を通じ、ビジネスリーダーとしての視座を醸成していきます。

• クーリエの全事業を俯簰した中期経営計画策定のOJT
• 事業KGI/KPI/NSMの設計と、形骸化させない運用の実践
• 経営陣への報告資料作成と、意思決定を促すデータ分析手法の習得
• M&A・新規事業開発における市場分析・財務モデリングの実地トレーニング
• AI・データを活用した経営管理体制構築プロジェクトへの参画