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Product Development

プロダクト開発/プロダクトマネジメント

プロダクトの磨き込みで
事業価値を最大化する

プラットフォーム全体で月間1億PVを超えるプロダクト群の事業価値を最大化するための企画立案から開発までを主導。
膨大なデータを徹底的にデータ活用して企画を磨き込み、Whyをベースに選択した最善の技術を活用してユーザファーストのプロダクトを提供します。

プロダクトの磨き込みで<br>事業価値を最大化する

経営陣からのメッセージ

CPO 入江 和孝

Product Development Div.は、ユーザー体験の最大化と「みんなの介護」や「みんなの介護求人」をはじめとした事業の持続的成長に、プロダクトの企画開発を通じて日々向き合っています。ユーザー一人ひとりのニーズを深く理解し、最適な情報と体験を届けるために、保有する豊富なデータを最大限に活用し、難易度の高い課題に対してもファクトとインサイトに基づいた意思決定とそれに基づいたPDCAを徹底することで、プロダクトの進化を加速させています。

介護市場におけるナンバーワンプレイヤーでありながらも更に爆発的な事業成長を目指していくためには、既成概念にとらわれない発想とそれを具現化するプロダクト開発力が不可欠です。
データとテクノロジーの力で社会課題を解決し、介護の未来をデザインしていくことに取り組んでいます。

入江 和孝

CTO 更谷 暢哉

各事業におけるITプロダクトの企画から開発、運用維持管理まで一貫して担う組織で、主に開発から運用維持管理までを担う開発部門の強みは2つです。

1つ目は「事業ファーストの思考」です。私達はどんな技術を使ってどうやって作るかよりも、何のためにどんな問題を解決するかを重視し、そのために必要であれば最新技術へのチャレンジも積極的に行います。
2つ目は「アジャイル開発を追求する姿勢」です。私達はアジャイル開発の本質である「測定と改善」を重視し、システム/エンジニアのあらゆるデータを正確に蓄積し活用することや、仕組み化による開発品質/精度/効率の向上に常に努めています。

更谷 暢哉

Product Developmentの役割

プロダクトの磨き込みで事業価値を最大化する

プロダクトマネジメント

プロダクトの力でユーザーに最大価値を届け、事業の持続的成長を支えています。1st Partyデータを徹底活用し、一人ひとりに最適な体験を提供。高難度の課題にも臆せず高速でPDCAを回し、得られたファクトとインサイトを基にプロダクトを進化させ、新たな価値を創出しています。

プロダクト開発

開発部門では、各事業におけるITプロダクトの開発から運用・維持管理までをコアミッションとしています。単なる要件通りの開発にとどまらず、「越境する」ことを重視。全社的な開発テーマでは、背景にある事業戦略や期待効果を深く理解し、要求レベルから意見を交わして要件化し、最適な技術提案につなげます。

Product Development

チーム体制

Product Development Div.が担う役割を果たすため、専門性が高い複数のUnitで構成され、それぞれの専門知識と経験を集結させることで社会的インパクトを最大化させています。以下に、各Unitの具体的な業務内容と組織における存在意義をご紹介します。

Product Development Div.

Product & Design

Product & Design

POSITION

PdM、UI/UXデザイナーなど

POSITION

PdM、UI/UXデザイナーなど

ファクトとインサイトを通じて潜在的な市場ポテンシャルやユーザーニーズを発掘し、プロダクトのロードマップを策定します。Webサイトやアプリの新機能開発、既存機能改善の企画立案から要件定義、進行管理まで、プロジェクト全体を牽引。高速なPDCAサイクルを回し、常にデータと向き合いながらプロダクトを進化させています。

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Product Engineering

Product Engineering

POSITION

フロントエンド、バックエンド、モバイル開発

POSITION

フロントエンド、バックエンド、モバイル開発

プロダクト毎の機能開発をコアミッションとするストリームアラインド型のチームです。担当プロダクトを中心にドメイン知識と設計の知識を蓄積し、高度な機能開発を通して事業成長に貢献します。

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Site Reliability Engineering

Site Reliability Engineering

POSITION

QA、SRE、検索エンジニアなど

POSITION

QA、SRE、検索エンジニアなど

プロダクト横断でプラットフォームアーキテクチャの整備やインフラ、DevOps、性能/セキュリティを含む品質担保に始まり、事業戦略に基づいた高度な技術要件の実現に向けたリーダーシップも発揮します。

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募集職種

選考フロー

STEP

01

エントリー

応募フォームから必要情報を入力してください。

STEP

02

書類選考

3営業日以内にご連絡いたします。

STEP

03

一次面接

これまでの経験や実績についてお聞かせください。
※複数回面接をさせていただく場合がございます。

STEP

04

最終面接

役員・マネージャークラスが面接いたします。

STEP

05

内定/ご入社

内定条件や入社手続きのご案内をいたします。

キャリアパス

社員一人ひとりの成長と専門性の向上を支援するため、明確なキャリアパスを設計しており、段階的なスキル習得と経験の蓄積を通じて、個人の志向と適性に応じたキャリアを形成できます。各レイヤーに期待される役割をご紹介します。

12001800

Sr Manager

シニア マネージャー

Sr Manager

1200-1800

事業戦略を深く理解し、その上でプロダクト戦略・戦術・ロードマップの策定と実行を担います。また、そのために必要な組織の成長戦略を立案し、採用・育成両面による組織パフォーマンスの最大化を推進し、メンバーレイヤーだけでなくマネジメントレイヤーの育成に対しても責任を持ちます。

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6001400

Manager

Expert

マネージャー

Manager

700-1200

プロダクト戦略・組織戦略について深く理解し、その実行に必要な戦術・具体的な打ち手を組織のメンバーレイヤーに落とし込みます。組織の力を最大限活かすことで実行のスピード感を最大限高速化し、実行結果から得られたインサイトをもって更に精度の高いネクストアクションを継続的に組織に落とし込んでいきます。

エキスパート

Expert

600-1400

特定のプロダクト領域における圧倒的な専門性を追求するエキスパートポジションです。プリンシパルやフェローとして事業成長を牽引します。期待される役割としては深い技術・市場・ユーザー知見に基づいたプロダクトロードマップの策定、組織横断的な複雑な課題に対する専門的な解決策の提示、次世代プロダクトや新規事業の構想・立ち上げにおける主導的役割などが挙げられます。

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500800

Leader

リーダー

Leader

500-800

高難易度かつ複数の部門にステークホルダーがまたがる規模感のプロジェクトにおいてリーダーシップを持って要件定義を主導し、プロジェクトマネジメントを行ってリリースおよびその後のPDCA推進の主導的役割を担います。また、若手レイヤーの教育やレビューによるフィードバックも行います。

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300600

Member

メンバー

Member

300-600

事業戦略に基づいたプロダクトチームのミッションとプロジェクトの目的を理解し、1プロジェクトのリードとして目標達成のための具体施策の立案および実行を担います。データやファクトに基づいた仕様策定に加え、単に要求仕様を整理するだけでなくプロジェクトを完遂するための課題解決に責任を持って推進します。

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10001500

Sr Manager

Sr Expert

シニア マネージャー

Sr Manager

1000-1500

シニアエンジニアリングマネージャーとして組織戦略の策定から、戦術への落とし込みとロードマップの策定、それを実行しカにするためにリーダーシップを発揮します。複数チームの成果/成長に責任を持ち、部門横断での複数プロジェクトを並行で管理するプログラムマネージメントを行います。

シニア エキスパート

Sr Expert

1000-1500

シニアテックリードとして技術戦略の策定から、戦術への落とし込みとロードマップの策定、それを実行し完遂するためにリーダーシップを発揮します。チーム/プロダクトの枠を超えたアーキテクチャの最適化、Whyを実現するための技術的チャレンジを推進します。

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7001100

Manager

Expert

マネージャー

Manager

700-1100

エンジニアリングマネージャーとして戦略策定の一部や組織戦略に基づいた戦術の立案と短期ロードマップの策定、それを実行し完遂するためにリーダーシップを発揮します。またチームの成果/成長の最大化に責任を持ち、自組織のプロジェクトマネージメントを行います。

エキスパート

Expert

700-1100

テックリードとして戦略策定の一部や技術戦略に基づいた戦術の立案と短期ロードマップの策定、それを実行し完遂するためにリーダーシップを発揮します。また日常的に高度な技術課題の解決や、エンジニア組織全体の開発生産性/品質向上、技術力の向上といった観点で組織レベルの貢献をします。

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500900

Leader

リーダー

Leader

500-900

チームビルディング、後進育成、技術的支援など自身の得意とすることでリーダーシップを発揮します。チームの成果を最大化するための主体的な取り組みを通して自身のリーダーシップスタイルを磨き上げてエンジニアリングマネージャーやテックリードを目指します。

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300600

Member

メンバー

Member

300-600

事業戦略/プロジェクトの背景を理解し、チケット単位での要求・要件定義から開発した機能のデプロイまでを一貫して担当します。工程/技術の両面で専門領域に縛られることなく、フルスタックに挑戦していくことでエンジニアとしてもビジネスパーソンとしても高速で成長できます。

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メンバーインタビュー

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クーリエism

クーリエで働く社員たちの多様な働き方や価値観を紹介するインタビュー記事です。一人ひとりのキャリアストーリーや日々の業務内容、仕事への想いを通して、クーリエの企業文化を知ることができます。